8 Tips för bättre kommunikation i ditt affärspartnerskap

5. Kom ihåg att du inte vet allt som händer i din partners liv

oavsett hur nära affärspartners är, delar de inte allt med varandra. Jag hade ett samtal med 2 partners som hade ett problem om missade arbetstid. En affärspartner var” trött ” på den andra. ”Han kommer sent hela tiden och lämnar ofta tidigt. Jag är trött på att göra allt arbete!”När jag pratade med den andra partnern berättade han för mig att hans barn hade varit allvarligt sjuk de senaste 2 månaderna. ”Jag vill inte att John ska veta eftersom min fru vill behålla detta i familjen. Det kommer att ordna sig.”

jag har arbetat med partners som gick igenom skilsmässa, finansiella kriser, döende föräldrar och en mängd andra stora personliga saker. Du vet aldrig allt som kan hända i någons liv. Oavsett hur nära du tror att du är med din affärspartner, antar aldrig att du vet allt som händer i hennes liv. Jag kommer alltid ihåg klienten som berättade om sin stress efter att ha fått en allvarlig medicinsk diagnos. Han var rädd för att berätta för sin partner eftersom de inte hade ett köp-säljavtal.

punkt? Antag inte att du vet vad din partner kan gå igenom. Prata med din partner. Låt honom veta att du är i samma lag och att om han behöver ledig tid har du ryggen. Dessa ord kan förändra allt.

6. Predika inte för din Partner, Ställ frågor

jag ser detta hända när affärer saktar ner eller en partner blir uttråkad och vill ha spänning. En partner kommer att börja utfärda order och ställa krav ’eftersom de vet bättre.’

” du måste fokusera på att göra försäljning! Försäljning är allt! Jag är inte den enda som håller dörrarna öppna.”

du kan se vad som är fel med det. Detta sätter alltid igång ett krig om vem som gör mer arbete i verksamheten. Varför inte sitta ner och prata om vad som kan göras för att öka försäljningen? Den gamla regeln kommer in igen: frågor är mycket kraftfullare än krav.

punkt? Ingen gillar att beställas runt, särskilt av någon som är tänkt att vara en jämlik partner. Den första regeln för interaktion med alla människor bör vara att visa respekt. Föredrar du inte att bli behandlad med respekt?

7. Fokusera på affärer, inte personlighetsdrag eller beteende

om du vill att en konversation med din affärspartner ska gå dåligt, prova det här. ”Marge, du är hemsk med människor. Ingen gillar att hantera dig.”Det finns en öppnare! Denna kommentar gjordes i ett möte jag hade med 3 kvinnor som startade ett webbdesignföretag. Två av de tidigare bästa vännerna var nu i varandras halsar. Den andra partnern kände sig fast i mitten. Det uttalandet kom ut vid vårt första möte. När vi lugnade ner och kom in i detaljerna, bakgrundshistorien rensade upp den kommentaren. Företaget hade en kund som anställde dem för att skapa en stor, dyr webbplats. De gjorde jobbet och platsen var stor. Kunden var skyldig en balans på $7,500 och var 6 månader sen att betala. Marge ringde för att samla in pengarna. Klienten nådde ut till en annan partner för att klaga på att ”Marge ringer hela tiden” och ”att vara påträngande.”Doh!

i ett annat fall sa en partner: ”du kan inte hantera människor bra. Du tror bara att pengar är svaret på allt. Du är för mjuk. Du förstår inte att vi inte bara kan fortsätta betala mer bara för att någon klagar på dig.”Dessa kommentarer handlar om managing partners personlighet och inte om situationen. Få diskussionen fokuserad på affärer genom att ändra kommentaren till ” ska vi prata om vad vi betalar Sally? Vad tror du? Betalar vi henne tillräckligt?”

punkt? Ta bort dina kommentarer från din partner och sätt dem i affärer, inte personliga villkor.

8. Det handlar inte om att vinna, det handlar om vad som är bäst för verksamheten

Detta är ett bra tips. Det kommer att gynna alla som uppmärksammar det. Du behöver bara avsätta ditt ego.

Tänk på detta ofta sett arrangemang. En partner är managing partner i ett företag. Denna partner, Jill, arbetar heltid i företaget och ansvarar för den pågående framgången. Den andra partnern, Jim, satte upp pengarna, $100,000, för att starta verksamheten och arbetar ca 6 timmar i veckan.

Jim tycker om att tänka på sig själv som ett verkligt affärsgeni. Han har gjort några stora drag som gynnat verksamheten genom åren. Jill känns som att hon borde få mer pengar eftersom hon gör” allt arbete ” för att hålla verksamheten igång. Argumentet blir dåligt nog att ringa en medlare. Vid det första mötet säger Jim: ”hon vill ha mer pengar, men den här verksamheten skulle inte ens existera utan mig.” Sant. Sedan säger Jill, ” vi började för 15 år sedan, Jim. Nu gör jag allt arbete, men vi får fortfarande lika pengar. Jag tror att jag borde få lite mer för att göra allt arbete.”Boom! Jim blåser upp.

detta är en diskussion om pengar, men det har utvecklats till ett argument om bidrag. Jag slutade mötet och rekommenderade att vi träffas igen efter att båda parter svalnat. I en privat konversation med Jim frågade jag honom om han ville vinna argumentet eller gynna verksamheten samtidigt som han stärkte partnerskapet. Spelar det någon roll om du håller med om att hon gör allt arbete? Spelar det någon roll om du håller med om att medan du startade verksamheten, hon har hållit det igång lönsamt för 15 år?

vid nästa möte öppnade Jim med ett uttalande om uppskattning för Jills arbete. Han berättade för henne att verksamheten inte skulle ha överlevt den ekonomiska katastrofen 2008 utan henne vid rodret.

ledde det till att Jill bad om en enorm höjning? Nej. I stället för en stor höjning så att hon skulle göra mycket mer än Jim, föreslog Jill en bonusstruktur som skulle ge henne en klumpsumma som motsvarar cirka 10% av hennes lön om hon gjorde företaget betydligt mer pengar år Över år. Efter reflektion insåg Jim vad mycket det var! Jill ökar vinsten som de delar som lika partner och hon får mer pengar. Alla var nöjda, företaget hade sitt bästa år någonsin, partnerskapet är starkt.

punkt? Var uppmärksam när din partner uttrycker missnöje. Genom att ge support kan du hjälpa till att förhindra partnerutbrändhet. Släpp saker som inte spelar någon roll. Det finns inget värde i att argumentera för en symbolisk punkt när den verkliga frågan enkelt kan åtgärdas. Det bästa svaret på” Jag jobbar mycket hårdare än du ”är att säga,” Jag uppskattar vad du gör. Om det finns något jag kan göra för att hjälpa dig, låt oss prata om det.”

Grattis! Du har läst nästan 2000 ord om partnerskapskommunikation! Det visar att du bryr dig. Om du har problem med kommunikation i ditt affärssamarbete, ring mig. Jag hjälper partners att fixa sina partnerskap. Vänta inte tills varje konversation leder till ett argument.

gör detta till ditt mest framgångsrika år.
Chris Reich, Affärs Partnerskap Medlare

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.