het belang van het minimaliseren van afval in de toeleveringsketens

afval – of het nu gaat om materiaal, gas of overtollige inventaris enz. – is de vijand van efficiëntie en effectiviteit. In de toeleveringsketen is er nu meer dan ooit druk op kopers en leveranciers om afval te verminderen om de kosten te verlagen, het rendement op investeringen te verbeteren, grondstoffenschaarste te beheersen en de milieueffecten van activiteiten te verminderen.

bedrijven die in staat zijn afval te beperken, verbeteren hun veerkracht en concurrentievermogen en verbeteren tegelijkertijd de profielen van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

bedrijven die hun afval niet beheren, zullen merken dat hun activiteiten minder duurzaam worden. Bovendien werken andere bedrijven mogelijk niet samen met organisaties die overtollig afval creëren, omdat dit hun toeleveringsketen en waarden beïnvloedt.

er zijn ook effecten die verder gaan dan de gevolgen voor het bedrijfsleven. Catherine Weetman, product implementation director bij DHL Supply Chain Global Products, verklaarde in het artikel ‘afval verminderen in uw toeleveringsketen’ uit 2013: “de bevolkingsgroei en de stijgende vraag van de consument zorgen ervoor dat de wereldwijde consumptie van eindige hulpbronnen toeneemt. Dit betekent dat bedrijven worden geconfronteerd met hogere kosten voor hun grondstoffen, en de mogelijkheid dat deze middelen opraken.”

bovendien worden bedrijven die hun afvalbeheer niet aanpakken, gestraft. Mevrouw Weetman legt uit dat regeringen over de hele wereld het beginsel “de vervuiler betaalt” beginnen over te nemen, wat betekent dat degenen die niet op een milieuvriendelijke manier werken, hogere kosten moeten betalen. Bovendien legt de uitgebreide verantwoordelijkheid van de producent of het beheer van het product de verantwoordelijkheid bij de fabrikanten van originele apparatuur, importeurs en detailhandelaren om de doelstellingen inzake inzameling, terugwinning en recycling te halen.

om afval in toeleveringsketens te verminderen, moeten bedrijven hun product of dienst bekijken en manieren vinden om dit efficiënter en duurzamer te maken. Leveranciers die in staat zijn om kopers de innovatie te bieden die ze nodig hebben om dit te doen, zullen merken dat ze een concurrentievoordeel hebben.

alle bedrijven moeten ook hun processen analyseren om te zien of ze zodanig worden voltooid dat de middelen worden gemaximaliseerd en de impact op het milieu minimaal is. Dit houdt onder meer in dat wordt gekeken naar gebieden zoals vervoer in de toeleveringsketen, waar overstappen op elektrische voertuigen een enorm effect kan hebben op het verminderen van de koolstofvoetafdruk van activiteiten en het beschermen van oliebronnen.

de ECR-afvalhiërarchie in het VK is voorstander van preventie-en herverdelingsstrategieën om afval in toeleveringsketens aan te pakken. Het voorkomen of uitbannen van afval is natuurlijk de gouden standaard, maar het herverdelen van onoverkomelijke overschotten naar alternatieve markten is de op één na beste optie. Wat moet worden vermeden is het storten van afval. Recycling wordt daarom beschouwd als de op twee na beste optie in de afvalhiërarchie in het Verenigd Koninkrijk.

echter, om afval in de toeleveringsketen effectief te minimaliseren, ongeacht de aanpak, moet er sprake zijn van samenwerking tussen kopers en leveranciers – iets dat wordt vergemakkelijkt door de online gemeenschappen van Achilles. Dit zorgt voor een meer verantwoordelijke en wederzijds voordelige omgeving voor organisaties door te zorgen voor de uitwisseling van informatie en het creëren van discoursen om duurzamere activiteiten te creëren.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.