Hvordan Finne Ut Hva Som Motiverer Andre

Store ting kan skje når folk er motiverte – men å gjøre det skje er ikke en enkel oppgave, fordi ingen to personer deler nøyaktig samme motivasjon. De beste lederne forstår at å motivere andre er en viktig del av deres rolle, og at det å gjøre det bra betyr å oppdage og gi motivasjon som er unik for hvert enkelt medlem av teamet, samt å bygge organisatoriske verdier som fremmer motivasjon.

å virkelig finne ut hva som motiverer andre, slik at du kan jobbe med dem for å bygge individuell og team suksess er en ferdighet som krever at du går dypt. Her er noen forslag til å etablere individuell motivasjon og en motivasjonskultur:

Start med det grunnleggende. Det første prinsippet om å motivere andre er å kommunisere til dem hvor viktig de er-la dem få vite at de er verdsatt og hva de gjør er viktig.

Invester i deres fremtid. Vis interesse for karriereveien til dine ansatte. Bli kjent med sine beste områder, hva de liker å gjøre, og hva deres ambisjoner er. Gi dem utfordrende oppgaver som spiller til sine styrker og hjelpe dem å vokse, deretter feire sine suksesser.

Koble dem sammen med et oppdrag og en hensikt. Hjelp folk å holde kontakten med det store bildet av hva de jobber for for å sikre at de aldri tenker på jobben som bare en lønnsslipp. La dem få vite om oppdraget de er en del av .

Hjelp dem å lære noe nytt. Læring bringer med seg entusiasme og nye ideer. Gi abonnementer slik at folk kan lese og holde seg oppdatert på sitt felt, sponse læring i organisasjonen med lunsj og workshops, og betale for ansatte til å delta på kurs og konferanser når du kan.

Gi dem autonomi. En av de største motivatorene en leder kan gi er frihet—friheten til å ta beslutninger, å komme opp med nye ideer, å flytte ting fremover uavhengig. Autonomi er den beste motivatoren for mange mennesker. Når du forteller noen du stoler på dem, gir du dem mulighet til å gjøre gode ting.

Gjør det personlig. Ikke alle er drevet helt av arbeid. Folkene på laget ditt har alle hobbyer og interesser, familier og venner. Finn ut hva som driver hver person, og spør dem om det. Jo bedre du forstår folkene som utgjør teamet ditt, jo mer vellykket kan du motivere dem—og jo nærmere båndene som forbinder dere alle.

Ros med hensikt. Når en person eller et lag gjør noe riktig, ros dem med hensikt, Vær spesifikk om hvordan deres prestasjoner og prestasjoner påvirker andre. Husk å gjenkjenne de som jobber bak kulissene, så vel som de i rampelyset.

Delegat til empower. Få folk involvert i å sette organisatoriske mål og bestemme strategier og prosesser for å nå disse målene. Be om deres meninger om beslutninger som må gjøres. Tilordne arbeid og stol på at folk gjør det bra—og når de gjør det, uttrykk din takknemlighet.

Lead from within: Motivasjon gir styrke og inspirerer kjøring i andre.

# 1 N A T I o N A L B E S T S E L L E R

Lederskapet Gaphva Kommer Mellom Deg Og Din Storhet

Etter tiår med coaching kraftige ledere rundt om i verden, Har Lolly Daskal observert at ledere stige til sine posisjoner stole på et bestemt sett av verdier og egenskaper. Men med tiden når hver leder et punkt når deres ytelse lider og fiasko vedvarer. Svært få forstår hvorfor eller hvordan du kan forhindre det.

kjøp nå

Ytterligere Lesing du kan nyte:

  • 12 Vellykkede Lederskapsprinsipper Som Aldri Blir Gamle
  • Et Lederskapsmanifest: En Guide Til Storhet
  • Hvordan Lykkes Som Ny Leder
  • 12 Av De Vanligste Løgnene Ledere Forteller Seg Selv
  • 4 Påviste Grunner Til At Intuitive Ledere Gjør Gode Ledere
  • Den Ene Kvaliteten Hver Leder Trenger For Å Lykkes
  • Ledelse
Lolly Daskal er en av de mest ettertraktede lederskapstrenerne i verden.Hennes omfattende tverrkulturelle kompetanse spenner over 14 land, seks språk og hundrevis av selskaper. Som grunnlegger Og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Lead From Within, er hennes proprietære leadershipp program utviklet for å være en katalysator for ledere som ønsker å forbedre ytelsen og gjøre en meningsfull forskjell i sine selskaper, deres liv og verden.
Av Lollys mange priser og utmerkelser ble Lolly utpekt Som En Topp 50 Leadership And Management Expert Av Inc. blad. Huffington Post æret Lolly medtittelen På Den Mest Inspirerende Kvinnen i Verden. Hennes skriving har dukket opp I HBR, Inc.com, Fast Company (Spør Eksperten), Huffington Post, Og Psykologi I Dag, og andre.Hennes nyeste bok, The Leadership Gap: Hva Blir Mellom Deg og Din Storhet, har blitt en nasjonal bestselger.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.