betydningen av å minimere avfall i forsyningskjedene

Avfall-det være seg materiale, gass eller overflødig beholdning etc-er fienden av effektivitet og effektivitet. I forsyningskjeden er det nå mer press enn noensinne på kjøpere og leverandører for å kutte ned på avfall for å redusere kostnader, forbedre avkastningen på investeringen, håndtere ressursknapphet og redusere miljøpåvirkningen av driften.

Selskaper som er i stand til å begrense avfall, forbedrer sin motstandskraft og konkurranseevne, samtidig som de forbedrer bedriftens sosiale ansvarsprofiler.

Bedrifter som ikke klarer å håndtere avfallet, vil finne at virksomheten blir mindre bærekraftig. Dessuten kan andre selskaper ikke jobbe med organisasjoner som skaper overflødig avfall, da dette påvirker deres forsyningskjede og verdier.

det er effekter utover forretningsmessige konsekvenser også. I 2013-artikkelen «Redusere avfall i forsyningskjeden din» uttalte Catherine Weetman, product implementation director HOS DHL Supply Chain Global Products,: «Befolkningsvekst og økende forbrukernes etterspørsel fører til at det globale forbruket av begrensede ressurser øker. Dette betyr at selskapene står overfor høyere kostnader for sine råvarer, og muligheten for at disse ressursene kan gå tom.»

hva mer, bedrifter som ikke klarer å ta sin avfallshåndtering ansikt blir straffet. Ms Weetman forklarte at regjeringer over hele verden begynner å vedta ‘forurenser betaler’ prinsippet, noe som betyr at de som ikke opererer på en miljøvennlig måte betale høyere kostnader. I tillegg legger utvidet produsentansvar eller produktforvaltning ansvaret på produsenter, importører og forhandlere for å møte materialinnsamlings -, gjenvinnings-og resirkuleringsmål.

for å redusere avfall i forsyningskjeder, må bedrifter se på deres produkt eller tjeneste og identifisere måter som det kan gjøres mer effektivt og bærekraftig. Leverandører som er i stand til å tilby kjøpere innovasjonen de trenger for å gjøre dette, vil finne at de har et konkurransefortrinn.

alle bedrifter må også analysere sine prosesser for å se om de blir gjennomført på en slik måte at ressursene maksimeres og miljøet påvirkes minimalt. Dette inkluderer å se på områder som transport i forsyningskjeden, hvor bytte til elektriske kjøretøy kan ha stor effekt på å redusere karbonfotavtrykk av operasjoner og beskytte oljeressurser.

Ecr UK Avfallshierarki favoriserer forebygging og omfordeling strategier for å takle avfall i forsyningskjeder. Forebygging eller eliminering av avfall er selvfølgelig den gyldne standarden, men omfordeling av uforventable overskudd til alternative markeder er det nest beste alternativet. Det som må unngås er å sende avfall til deponi. Gjenvinning er derfor sett på som det tredje beste alternativet I DET BRITISKE Avfallshierarkiet.

men for å effektivt minimere avfall i forsyningskjeden, uansett tilnærming, må det være samarbeid mellom innkjøpere og leverandører – noe Som tilrettelegges gjennom Achilles ‘ nettsamfunn. Dette skaper et mer ansvarlig og gjensidig fordelaktig miljø for organisasjoner ved å sikre deling av informasjon og opprettelse av diskurser for å skape mer bærekraftige operasjoner.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.