11 Tips For Å Kontrollere Arbeidskostnadene Dine Og Øke Produktiviteten | Excelforce

pengene utbetalt til arbeidstakere for deres tjenester er den største utgiften til enhver bedrift. Det kan utgjøre så mye som 70 prosent av totale utgifter. DISSE kostnadene vil bare stige; AMERIKANSKE lønninger for timearbeidere har økt jevnt de siste årene og forventes å fortsette på samme bane. Samtidig viser dataene at bedriftseiere føler at de mangler kontroll over sine fortjenestemarginer. På spørsmål om hvordan de planlegger å få kontroll, de sitere begrense arbeidskostnader som sin primære metode.

uttrykket «kontrollerende arbeidskostnad» fremkaller ofte bilder av å kutte kostnader over hele linja, redusere lønn og skyte ansatte. Ja, disse vil alle redusere de totale kostnadene for et selskap, men de er drastiske tiltak som bare bør tas når det er absolutt nødvendig. Og selvfølgelig vil produkter og tjenester som tilbys til kundene lide, noe som igjen betyr at salget vil lide.

du føler sannsynligvis det samme presset for å redusere arbeidsbudsjettet for bedriften din. Så, hvordan kan en bedriftseier takle arbeidskostnad strategisk og optimalisere driften uten å rocke båten?

her er 11 tips for å kontrollere lønnskostnader og øke ansattes produktivitet. Disse strategiene er utformet for å styrke din bedrift i stedet for å svekke den, forberede den på ny vekst. Ansattes moral og produktivitet vil bli bedre, og du vil få økt synlighet i utgiftene dine, inkludert hvordan den blir tatt i bruk.

Kontroller Arbeidskostnad Mens Du Øker Produktiviteten På 11 Praktiske Måter

for å dempe lønnsutgiftene dine, må du ha et nøyaktig bilde av hva du betaler hver ansatt, utover grunnlønnen eller timeprisen. Dette totale beløpet er kjent som din arbeidskraft byrde rate.

for å komme frem til den årlige arbeidsbelastningen for hver ansatt, legg til årslønn eller timelønn, eventuell ekstra kompensasjon som overtid og bonuser, din andel av lønnsskatt og obligatoriske forsikringer for den ansatte, og din del av frynsegoder—for eksempel 401(k) kamp og helseforsikringsbidrag.

Å Vite den nøyaktige kostnaden for hver ansatt kan hjelpe deg med å oppdage og fikse skjulte områder med overforbruk.

Tips #2: Optimaliser Ansattes Planlegging

med en klar tidsplan på plass vet alle hva de kan forvente av lønnsslippene sine. Dette er også en nyttig referanse i målretting og eliminere ekstra overtid. For de ansatte som driver denne restauranten, for eksempel, førte inntektsgenerering av produktet til en klarere forståelse av arbeidskostnader og hvor mye restauranten får fra en enkelt times arbeid.

ved å forstå hva hver arbeidstime innebærer, vet du hvor mye som trengs av dine ansatte for at du skal bli i svart. Hvis du har medarbeidere som vil være mottakelige for å jobbe 4 dager i uken i stedet for 5 dager for bedre balanse i hjemmet, bør du vurdere fordelene og besparelsene. Det kan også være verdt å revurdere dine telecommuting tillatelser, siden jobbe hjemmefra skaper noen mindre besparelser.

Tips #3: Reduser Perquisites («Perks»)

en måte å direkte dempe din arbeidskraft byrden er å redusere Perquisites ofte referert til som «Perks», eller redusere arbeidsgiver frivillige fordeler, for eksempel helseforsikring, fleksible utgifter kontoer, og pensjonsordninger. Du kan gjøre justeringer slik at arbeidstakere betaler en litt høyere fradragsberettiget, eller du kan konvertere pensjonsordninger til profittdelingsplaner. Prøv å skape en innvirkning over hele linja; ledelse Og C-suite bør inkluderes. Målretting folk på bunnen trinn av stigen og forlater høyere-ups uskadd vil sure relasjoner med de ansatte.

Tips #4: Endre Feriealternativer

ifølge En studie utført Av Harris Interactive, sier 54 prosent AV AMERIKANSKE voksne at DE forventes å jobbe mens de er på ferie. I slike tilfeller er ferien ikke virkelig en ferie. Som et resultat har en liten prosentandel av selskapene eksperimentert med ubegrenset tid. Til gjengjeld er forventningen at noe arbeid vil bli fullført selv mens den ansatte er borte eller ut av byen. Større selskaper i det offentlige øye som Netflix gjør det, og det er også mindre selskaper. I de fleste tilfeller synes positive av denne strategien å oppveie negativene, men ikke alle stemmer er i ennå.

hvis dette ikke virker som et realistisk alternativ for deg, bør du vurdere å kombinere ferie og sykefravær. Plassere all tid borte fra kontoret i EN PTO bøtte oppfordrer autonomi, viser større tillit, reduserer permisjon-administrasjonskostnader, og gir ansatte mer fleksibilitet, og dermed øke produktiviteten på jobben.

Tips #5: Studiekommunikasjon Mellom Avdelinger

er HR-teamet overlappende med regnskap? Er Markedsføring utfører oppgaver som er bedre overlatt til folk I Salg? Er to personer i samme avdeling gjør de samme oppgavene uten å vite det? Selv om det ikke er uvanlig, er denne «dobling» av plikter sløsing med penger. Etablere en gjennomgangsprosess for å sikre at hver jobb bare blir taklet en gang.

Tips #6: Øk Produktiviteten

er teknologien oppdatert? Er dine ansatte godt trent? Ved å levere top-notch ressurser du automatisk tøyle i lønnskostnader og redusere ansattes omsetning.

Tips #7: Arbeid Overtid Før Du Ansetter Nye Ansatte

Hvis søkerutvalget for din åpne stilling ikke er kvalifisert nok til å ansette, vil det koste mindre i det lange løp å betale dine eksisterende medarbeidere overtid i stedet for å ansette noen som ikke er kvalifisert nok. Overtid er rimeligere valget i dette scenariet i stedet for å gjøre en » panikk leie.»

Tips # 8: Bli Smidig

Det er ikke bare et slagord. Agile-filosofien fokuserer på å snu store eller nesten umulige problemer til flertrinns reiser med nås mål.

Tips #9: Fokus På Ansattes Oppbevaring

Tiltrekke og holde de riktige personene internt må starte helt fra begynnelsen. Forbedre ansattes oppbevaring ved å implementere omfattende søkersøk og opplæring. Sørg for at folk er i de riktige setene gjør de riktige jobbene, og at de er fornøyd med sine ledere. I Boken First, Break All The Rules intervjuet Gallup en million ansatte og 80.000 ledere, og fant at jobbtilfredshet først og fremst var knyttet til ansattes evne som leder.

Tips #10: Cross-train Ansatte

Undervisning noen et nytt ferdighetssett holder jobben interessant. Cross-trening øker også en arbeiders egenverdi for bedriften og bistår med dekning når folk er ute syke eller forlate uventet.

Tips # 11: Automatiser Og Outsource Oppgaver

Gjennomgå prosedyrene dine og oppgrader der det er mulig. Den rette programvare-og tjenestepartneren kan bidra til å redusere lønnskostnadene i løpet av dager eller uker. For eksempel, ved å automatisere planlegging, kan en leder raskt få innsikt i arbeidsvaner gjennom automatiserte datarapporter.

Overvinne Arbeidskostnadsutfordringer

Kontroll av arbeidskraftskostnader handler ikke om å svinge øksen og eliminere ansatte. Det er heller ikke om nødlanding provisjon eller frysing lønn. I stedet, ta en hard titt på variablene som direkte påvirker lønnskostnadsutgiftene og vurder omstrukturering for effektivitetens skyld.

dette betyr at når lønnskostnadene endres—som de gjør regelmessig—kan virksomheten gjøre innkvartering i stedet for å flytte inn i kostbar krisemodus. Les mer om tid og arbeidskraft løsninger Fra Excelforce.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.