あなたのビジネスパートナーシップのよりよいコミュニケーションのための8つの先端

5.

パートナーの生活の中で起こっていることすべてを知らないことを覚えておいてください。 私は逃した作業時間についての問題を抱えていた2人のパートナーと電話をしました。 一方のビジネスパートナーは、もう一方のビジネスパートナーと”うんざり”していました。 “彼はいつも遅くに来て、しばしば早く出発しています。 私はすべての仕事をするのに疲れています!”私が他のパートナーと話したとき、彼は彼の子供が過去2ヶ月間重病であったことを私に言った。 “私の妻は家族の中でこれを維持したいので、私はジョンが知ってほしくありません。 それは大丈夫になるだろう。「

私は離婚、金融危機、死にかけている両親、そして他の大きな個人的なものの多くを経験していたパートナーと協力してきました。 あなたは誰かの生活の中で起こっているかもしれないすべてを知っていることはありません。 あなたのビジネスパートナーとあることを近い考えてもいかに、決して彼女の生命に起こっているすべてを知っていることを仮定しない。 私はいつも深刻な医学的診断を受けた後、彼のストレスについて私に言ったクライアントを覚えています。 彼は彼らが売買契約を持っていなかったので、彼のパートナーに伝えることを恐れていた。

ポイント? あなたのパートナーが行くかもしれないものを知っていると仮定してはいけない。 あなたのパートナーと話してください。 彼はあなたが同じチームにいることを知ってみましょうし、彼はオフの時間を必要とする場合は、彼の背中を持っていること。 それらの言葉はすべてを変えることができます。

6. あなたのパートナーに説教しないでください、質問をしてください

私はビジネスが遅くなったり、パートナーが退屈して興奮を望んでいるときにこれが起こ パートナーは、彼らがよりよく知っているので、注文を発行し、要求を行う開始されます。’

“販売に集中する必要があります! 販売はすべてです! ドアを開けたままこの辺りにいるのは私だけではありません。”

あなたはそれで何が間違っているかを見ることができます。 これは常にビジネスでより多くの仕事をする人の上に戦争をオフに設定します。 なぜ座って、販売を後押しするために何ができるかについて話をしませんか? 古い規則は再度入って来る:質問は要求よりはるかに強力である。

ポイント? 誰も、特に平等なパートナーであることになっている誰かによって、周りに注文されるのが好きではありません。 すべての人々との相互作用の最初のルールは、尊敬を示すことでなければなりません。 あなたは敬意を持って扱われることを好むのではありませんか?

7. 性格や行動ではなく、ビジネスに焦点を当てる

ビジネスパートナーとの会話を悪くしたい場合は、これを試してみてください。 “マージ、あなたは人々とひどいです。 誰もあなたを扱うのが好きではありません。”開幕戦があります! このコメントは私が網の設計会社を始めた3人の女性と持っていた会合でなされた。 かつての親友の二人は今、お互いの喉にいました。 他のパートナーは途中で立ち往生を感じました。 その声明は私たちの最初の会議で出てきました。 私たちが落ち着いて詳細に入ったとき、背景の話はそのコメントをクリアしました。 同社は、大規模な、高価なウェブサイトを作成するためにそれらを雇ったクライアントを持っていた。 彼らは仕事をし、サイトは素晴らしかったです。 “顧客”は$7,500のバランスを負い、支払うことで遅れて6か月だった。 マージはお金を集めることについて電話していた。 クライアントは、”マージはすべての時間を呼び出して”と”強引であることについて不平を言うために別のパートナーに手を差し伸べました。”どーも!”

別のケースでは、パートナーが”人をうまく管理することはできません。 あなたはお金がすべての答えだと思うだけです。 あなたは柔らかすぎます。 あなたは、誰かがあなたに不平を言うからといって、私たちがもっと支払い続けることができないことを理解していません。”これらのコメントは、すべてのマネージングパートナーの性格についてではなく、状況につい “私達は私達がサリーに支払っているものをについて話すべきであるにコメントを変えることによってビジネスに焦点を合わせられる議論を得なさいか。 どう思う? 十分に払ってるのか?”

ポイント? あなたのパートナーのあなたのコメントを取り、ビジネス、ない個人的な言葉に置きなさい。

8. それは勝つことではなく、ビジネスに最適なものについてです

これは素晴らしいヒントです。 それはそれに注意を払うすべての人に利益をもたらすでしょう。 あなただけのあなたの自我を脇に設定する必要があります。

このよく見られる配置を考えてみてください。 一つのパートナーは、ビジネスのマネージングパートナーです。 このパートナー、ジルは、企業でフルタイムで働き、進行中の成功に責任があります。 他のパートナー、ジムは、ビジネスを始めるためにお金、$100,000を、置き、週に約6時間働く。

ジムは自分自身を真のビジネスの天才と考えるのが好きです。 彼は長年にわたりビジネスに利益をもたらしたいくつかの素晴らしい動きをしました。 ジルは彼女がビジネスを続けるために”すべての仕事”をしているので彼女がより多くのお金を得るべきであるように感じている。 引数は仲介者を呼び出すのに十分悪くなります。 最初の会議では、ジムは言う、”彼女はより多くのお金を望んでいるが、このビジネスは私なしでは存在しないだろう。「本当だ。 それからジルは言う、”私達は15年前に、ジム始めた。 今私はすべての仕事をしますが、私たちはまだ平等なお金を得ています。 私はすべての仕事をするためにもう少し取得する必要がありますと思います。”ブーム! ジムが爆発した

これはお金についての議論ですが、それは貢献をめぐる議論に進化しました。 私は会議を停止し、両当事者が冷却した後、我々は再び会うことをお勧めします。 ジムとのプライベートな会話の中で、私は彼が議論に勝つか、パートナーシップを強化しながらビジネスに利益をもたらしたいかどうか彼に尋ねました。 あなたが彼女がすべての仕事をしていることに同意すれば、それは重要ですか? あなたがビジネスを始めている間、彼女はそれを15年間有益に実行し続けていることに同意するかどうかは重要ですか?

次の会合で、JimはJillの仕事に対する感謝の声明を発表した。 彼は、ビジネスが実権を握って彼女なしで2008年の経済災害を生き延びていないだろうと彼女に言いました。

それはジルが巨大な昇給を求めることにつながったのですか? いいえ。. 代わりに、彼女はジムよりもはるかに多くを作ることになるので、大きな昇給の、ジルは彼女が会社を大幅に多くのお金の年を作った場合、彼女の給料の約10%に等しい一括払いを与えるだろうボーナス構造を提案しました。 反射時に、ジムはそれが何であったか大いに実現しました! ジルは、彼らが平等なパートナーとして共有し、彼女はより多くのお金を取得する利益を増加させます。 誰もが幸せだった、会社はこれまでで最高の年を過ごした、パートナーシップは強いです。

ポイント? あなたのパートナーが不満を表現するときは細心の注意を払う。 サポートを提供することで、パートナーの焼損を防ぐことができます。 どうでもいいことを放せ 実際の問題を簡単に修正できるとき、象徴的な点を主張することには価値がありません。 “私はあなたよりもはるかに懸命に働く”への最良の答えは、”私はあなたが何をすべきかに感謝しています。 私があなたを助けるためにできることがあれば、それについて話しましょう。”

おめでとうございます! あなたはパートナーシップ通信についてのほぼ2,000の言葉を読んできました! それはあなたが気に示しています。 あなたのビジネスパートナーシップのコミュニケーションの問題があったら、私を呼びなさい。 私はパートナーが彼らのパートナーシップを修正するのを助けます。 すべての会話が引数につながるまで待ってはいけません。

これをあなたの最も成功した年にしてください。
クリス-ライヒ、ビジネスパートナーシップメディエーター

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