Native American Tribes and Economic Development

 a Talking Stick klubház, része egy kiskereskedelmi központ épült Salt River Pima-Maricopa közösségi föld.

a Talking Stick Klubház, a Salt River Pima-Maricopa közösségi földön épült kiskereskedelmi központ része.

az őslakos amerikai világban, ahol az életet összekapcsoltnak tekintik, minden döntésnek fizikai, gazdasági, társadalmi és spirituális következményei vannak, és ezeket a hatásokat gondosan mérlegelni kell.

ellentétben a vállalati újoncokkal, mint például a high-tech iparágakkal, az amerikai indián törzsek alulreprezentáltak a nemzeti politikai és gazdasági színtéren, és nagyon korlátozott részesedéssel rendelkeznek a főbb pénzügyi piacokon, beleértve a Wall Streetet is.

a törzsek befektetnek szülőföldjükön és azokon kívül olyan vállalkozásokba, mint a szállodák, golfpályák, gyártás, szórakoztató helyszínek, nap-és széltechnika, turizmus és vendéglátóipar, egészségügyi ellátás és szerencsejáték-vállalkozások, amelyek mindegyike jelentős bevételeket kezdett termelni, különösen a törzsek korábbi gazdasági körülményeihez és az erőforrások, az infrastruktúra, a piac és a gazdasági lehetőségek hiányához képest.

az elmúlt néhány évtizedben Észak-Amerika több mint 500 törzse lépéseket tett a gazdaság diverzifikálása és az emberek életminőségének javítása érdekében, de a kihívások továbbra is fennállnak. Még kormányzati szerepükben is-a törzsek jogilag szuverén nemzetek – nem mindig kaptak ugyanolyan vagy hasonló felhatalmazást és jogokat, mint az állami, megyei vagy más önkormányzati kormányok. Adóalap, piac és infrastruktúra hiányában a törzseknek vállalkozóbbá kellett válniuk a fenntartható gazdaságok létrehozásában, hogy támogassák kormányaikat és alapvető szolgáltatásokat nyújtsanak népüknek,

bár a legsikeresebb indián vállalkozások közül néhány Fortune 500-as vállalkozásnak minősül, a törzsek gyakorlatilag láthatatlanok politikailag és gazdaságilag. Kevés ember ismeri a törzsi földek mértékét. Szétszórva vannak az Egyesült Államokban, törzsekkel, nemzetekkel, közösségekkel és zenekarokkal, amelyek több mint 50 millió hektárt (20 millió ha), vagyis az Egyesült Államok körülbelül 2 százalékát birtokolják. föld. Ezek a területek többnyire a vidéki területeken koncentrálódnak, távol a lakossági központoktól. Az Egyesült Államok nyugati részén, szinte az összes törzsi föld egykor távoli volt, de a városok népességének növekedésével néhány törzset városi terjeszkedés vett körül.

törzsi föld

a törzsi föld fogalma modern. Mivel a spanyol felfedezők érkezése előtt az őslakos amerikai emberek vadásztak, tenyésztettek és kereskedtek a mai Egyesült Államok, valamint Észak-és Dél-Amerika többi részén. Abban a hitben, hogy Indiába hajózott, Columbus az őslakosokat “indiánoknak” nevezte, meghatározva a félreértést, amellyel a törzsi közösségek ma is szembesülnek. Ahogy a felfedezők megérkeztek Észak-Amerikába, az európai országok az észak-amerikai törzsekkel kötött politikai és katonai szövetségekért versenyeztek nemzet-nemzet szerződések amelyek ma az amerikai indiai törvények alapját képezik.

 a Chaparral Üzleti Park a Salt River Pima-Maricopa Indiai Közösségnél.

a Chaparral Üzleti Park a Salt River Pima-Maricopa Indiai Közösségnél.

Kolumbuszhoz hasonlóan az újonnan érkezők minden egymást követő hulláma a saját civilizációjuk alapján ítélte meg az őslakos amerikai embereket, hiányolva az őslakos társadalom és kultúra lényegét. Az egyik alapvető és tartós hiba az, hogy nem ismerjük fel az egyes törzsi csoportok egyedi kultúráját. Míg az őslakos amerikai emberek megosztják az értékeket, minden nemzetnek, törzsnek, zenekarnak vagy közösségnek megvan a saját kultúrája, nyelve, történelme és hagyományos hitrendszere. Az Egyesült Államokban az “indiai ország” egy egyedülálló világ, amely különböző törzsi nemzetekből áll, különböző szükségletekkel és különböző erőforrásokkal. Néhány törzs gazdag természeti erőforrásokban, mint a hal és a vad, az állatállomány, a szén, a fa és a földgáz. Mások, akiket most növekvő nagyvárosi területek vesznek körül, kihasználják helyüket a kiskereskedelmi, Vendéglátóipari és szerencsejáték-vállalkozások fejlesztésével, amelyek elősegítik a nagyobb sűrűségű területeket. A legtöbb törzs azonban elszigetelten marad a távoli területeken, anélkül, hogy elegendő természeti erőforrás és infrastruktúra lenne az erős gazdaság felépítéséhez. Sok törzs számára a helyszín továbbra is nagy kihívást jelent a kereskedelem vonzásában.

csak akkor, amikor az Egyesült Államok kormánya bevezette a föld feletti ellenőrzést, az őslakos amerikai embereket bevezették a magántulajdon fogalmába. A privatizáció Amerikában a felfedezés doktrínájával kezdődött, amely kimondta a felfedezőre ruházott föld tulajdonjogát, míg a lakosoknak joguk volt elfoglalni a földet.

mint az élet, a föld is szent az amerikai őslakosok számára. A földnek belső szellemi és kulturális értéke van, és nem igényel ember által létrehozott infrastruktúrát vagy fejlesztéseket, hogy értéket adjon neki. A legfontosabb, hogy ezek a földek szülőföldek—ahol az ősi történetek zajlottak, dalokban és táncokban adták át a gyerekeknek, hogy minden generáció megismerhesse kultúráját és hagyományait. A föld biztosítja a folytonosságot, mert nemcsak ott éltek az ősök, hanem ott is születnek a jövő generációi; ez az élet alapvető alkotóeleme. Minden indián nép számára, a föld, ahol ma laknak, az egyetlen föld, amely megmaradt, hogy átadják törzsük jövő generációinak. A föld egyben azt is jelenti, hogy megőrizzék kulturális identitásukat a többségi társadalomtól elkülönítve.

szellemi és kulturális jelentősége mellett a törzsi föld fontos gyakorlati szerepet játszik. Sok nemzet megélhetése a földjére támaszkodik, amely vadászaton, halászaton vagy mezőgazdaságon alapulhat. A törzsi földnek politikai jelentősége is van, mivel a szárazföldi bázis segíti a törzseket a törzsi önigazgatás és önrendelkezés gyakorlásában. Ez az egyik oka annak, hogy a szövetségi vagy államilag kijelölt szárazföldi bázis nélküli törzsek továbbra is megpróbálják igényelni az őslakosok jogait.

lényeges, de félreértett tény, hogy a törzsek kormányok—szuverén kormányzati szervek, amelyek joghatósággal rendelkeznek földjeik felett. Kormányként a törzsek létrehozzák saját adórendszerüket, törvényeket hoznak, közbiztonságot biztosítanak, szabályozzák az üzletet és az ipart, és más olyan funkciókat látnak el, amelyek megegyeznek az állam, a megye, a város és a város kombinációjával. A szövetségi törvények a törzsi földekre vonatkoznak, tehát azoknak, akik fenntartásokkal foglalkoznak, meg kell felelniük mind a törzsi, mind a szövetségi törvényeknek.

fenntartások

a korai amerikai telepesek nyugatra költöztek, hogy farmokat és városokat hozzanak létre, a szövetségi kormányhoz fordultak, hogy megvédjék őket és tanyáikat a háborúzó törzsektől, amelyek viszont megpróbálták megvédeni szülőföldjüket. A szövetségi kormány olyan politikákkal válaszolt, amelyek célja az őslakos népesség visszaszorítása vagy bizonyos esetekben kiirtása. Sok törzs harcolt vissza, és sokan egyszerűen túlterheltek. A szövetségi kormány gyakran olyan szerződéseket írt alá, amelyek olyan megállapodásokat és engedményeket tárgyaltak, amelyek a törzsi embereket kijelölt tartalékokra vagy “rezervátumokra” helyezték, ahol elvárják, hogy maradjanak. Cserébe azért, hogy lemondtak hatalmas ősi földjeikről és természeti erőforrásaikról, a törzseknek segítséget ígértek az egészségügyi ellátásban, az oktatásban és a jólétben örökre.

nem minden törzs mondott le a szülőföldjére vonatkozó igényéről; sokan még ma is ragaszkodnak ahhoz, hogy soha ne engedjenek. Nem minden törzs ment háborúba az Egyesült Államok ellen. Néhányan, mint például a Salt River Pima-Maricopa indiai Közösség, szövetségesek voltak és segítették az amerikai hadsereget, amikor az harcolt az Apacsokkal, akik a Pima és Maricopa hagyományos ellenségei voltak. 1879-ben Rutherford B. Hayes elnök végrehajtási rendeletet írt alá a törzsek számára fenntartott földterület kijelöléséről, amely magában foglalta az Arizonai Salt River teljes völgyét,valamint a Salt folyót a folyóvízig felfelé. Hat hónappal később azonban Hayes meghajolt a telepesek politikai nyomása előtt, akik úgy gondolták, hogy a törzsek túl sok földet szereztek, és a végrehajtási parancsot visszavonták, és aláírtak egy másodikat, amely élesen csökkentette a közösség gazdaságait Arizona középső részének jó részéről mindössze 53 000 hektárra (21 000 ha).

a földterületnek a rezervátumokból való kivonása nem volt elszigetelt esemény. 1887 és 1934 között, amikor a törzsekre az Általános allokációs törvény (vagy Dawes-törvény) vonatkozott, az Egyesült Államok kormánya 41 millió hektár (17 millió ha) törzsi rezervátum földet osztott ki. E törvény értelmében 25 éves időszakot állapítottak meg, amelynek során az Egyesült Államok kormánya az egyes indiai tulajdonosok számára “bizalomban” birtokolta a kiosztott földeket. A Dawes-törvény elsődleges hatása az volt, hogy súlyosan csökkentse a törzsek által birtokolt földterület mennyiségét. A földbirtokok kétharmadával zuhantak—138 millió hektárról (56 millió ha) 1887-ben 48 millió hektárra (19 millió ha) 1934-ben, abban az évben, amikor a kongresszus az indiai átszervezési törvény elfogadásával befejezte az allokációs rendszert.

a földet gyakran kompenzáció nélkül eltávolították a törzsi státusból, és megnyitották a telepesek és az aranykutatók előtt. Az 1940-es és 1950-es évek megszűnési korszakában, amikor a törzsekkel fennálló bizalmi kapcsolat megszűnt, minden nem magántulajdonban lévő földterület visszakerült a közkincsbe.

a szerződések és végrehajtási rendeletek mellett a törzsi földeket bírósági rendelettel és jogalkotási intézkedéssel is kijelölték. A szövetségi kormány által elismert és el nem ismert törzsek továbbra is pert indítanak a szövetségi bíróságokon ősi földjeik igénylésére. Jelenleg a Tohono O ‘ odham Nation, Arizona déli részén található, csatába keveredik, hogy bizalmi státuszt szerezzen a nagyobb Phoenix területén. A nemzet a szövetségi árvízvédelmi projekt miatt elvesztett bizalmi földterület új törzsi Földdel való helyettesítéséről szóló megállapodás részeként szerezte meg a kérdéses földet.

az őslakos amerikai emberek elkülönítésével a számukra fenntartott földeken a szövetségi kormány úgy gondolta, hogy megoldotta az úgynevezett “indiai problémát”.”Fenntartotta a Navajo nemzet legnagyobb rezervátumát, egy Nyugat-Virginia méretű területet, amelynek szárazföldi bázisa Arizona északi részén, valamint új-Mexikó és Colorado egyes részein terül el. A többi rezervátum csak néhány hektár, és néhány törzsnek egyáltalán nincs földje. A Hopi törzset teljes egészében a Navajo rezervátum veszi körül. Sok esetben az egyes törzsi csoportok kénytelenek voltak egy kijelölt rezervátumban elhelyezkedni, több törzzsel. A Colorado folyó indián törzsei négy különálló csoportot tartalmaznak—a Mohave, a Chemehuevi, a Hopi és a Navajo törzsek.

Szövetségi bizalmi Föld

alvareznative_5_300 tovább bonyolítja a képet az amerikai kormány bizalmi felelőssége a törzsi földek felett. A törzsi földek tulajdonjogát a szövetségi kormány a törzsi tagok jelenlegi és jövőbeli generációinak javára bízza. Ezt a bizalmi felelősséget—amely a törzsek és a szövetségi kormány közötti kapcsolat középpontjában áll-szerződések, szövetségi törvények és rendeletek biztosítják, és az Egyesült Államok Alkotmányában a kereskedelmi záradék alapján átruházott hatalom. Mivel a föld a törzsek bizalmi státuszában rejlik, a törzsi kormányok szuverén hatalmat gyakorolnak a határaikon belül, és általában nem tartoznak az állami törvények alá. A bizalmi státusz azonban korlátozza ezeknek a földeknek a használatát is, és a földet érintő legtöbb intézkedésnek összhangban kell lennie a szövetségi törvényekkel, és végül szövetségi jóváhagyást igényel.

mind a szövetségi kormány, mind a törzsek további földet szerezhetnek bizalommal, egy törzs által vásárolt vagy más kormányzati szervektől vásárolt földdel. Csak a belügyminiszter vagy az Egyesült Államok. A kongresszus bizalmi föld státuszt adhat. Az Egyesült Államok Belügyminisztériumának azon képességét, hogy a földet bizalomba vegye, az 1934-es indiai átszervezési törvény hozta létre, amelyet azért fogadtak el, hogy kompenzálják a törzseket földbázisaik igazságtalan elvételéért, hogy elkezdhessék saját gazdaságuk újjáépítését. A belügyminiszter mintegy 9 millió hektárt (3,6 millió ha) vett vissza bizalmi státuszba 1934 óta, ami a teljes terület törzseinek csak mintegy 10 százalékát veszítette el.

a belügyminiszternek konzultálnia kell az állammal és a helyi önkormányzatokkal, mielőtt döntést hozna arról, hogy a földet egy törzsbe bízzák, és külön meg kell fontolnia az államra és a helyi önkormányzatra gyakorolt hatást, ha a földet eltávolítják a nem törzsi egység adóalapjából. Az állam és a helyi önkormányzatok védelmének biztosítása érdekében más kormányzati szerveknek joguk van fellebbezni a titkár döntése ellen, mind a Belügyminisztériumnál, mind a szövetségi bíróságoknál.

a szabályok sokkal szigorúbbak lesznek, ha a szóban forgó földet egy törzsi kormány szerencsejátékra fogja használni. Az 1988-as indiai szerencsejáték-szabályozási törvény tiltja a szerencsejátékot az 1988 után bizalommal megszerzett, fenntartáson kívüli földeken, kivéve, ha az állam kormányzója egyetért azzal, és a belügyminiszter megállapítja, hogy ez nem lenne káros a környező közösségekre.

a törzsi föld használatát jogi státusza tovább bonyolítja. Az indiai föld kétféleképpen rendelkezik: vagy teljes egészében a törzsi kormány által, vagy a törzsi joghatóság és az egyes törzsi földbirtokosok kombinációja révén, amelyek földterületet kaptak. Arizonában a földet mind törzsi, mind kiosztott földként tartják. A kiosztott földet eredetileg a szövetségi kormány adta olyan személyeknek, akik úgy gondolták, hogy megművelik a földet, és asszimilálódnak az amerikai mainstream kultúrába. De az őslakos amerikaiak általában nem hisznek a törzsi földek értékesítésében, mert szentnek tekintik, ezért ehelyett generációkon keresztül adták át. Ennek eredményeként egy tíz hektáros (4 ha) kiosztás ma a Salt River Pima-Maricopa indiai közösségi földterületen 200-300 tulajdonos lehet-örökösei azoknak, akik megkapták az eredeti kiosztást -, ami kihívást jelent a fejlesztők számára a fejlesztéshez szükséges összetett földtulajdonos—jóváhagyási folyamatok miatt.

alvareznative_4_300 nemrégiben, amikor a Salt River Pima-Maricopa indiai Közösség úgy döntött, hogy az első major league baseball tavaszi kiképző komplexumot törzsi földön építi, a közösség Gazdaságfejlesztési osztályának elegendő aláírást kellett beszereznie több földtulajdonostól a terv jóváhagyásához. Az osztály tisztviselői sikeresek voltak, a komplexum felépítéséhez szükséges 143 hektárt (58 ha) összeállították.

Föld: egy komplex Web része

a nem őslakos amerikai világban a földügylet közgazdaságtanon alapul: a legmagasabb és legjobb földhasználat az a számítás, amely általában azon a használaton alapul, amely a legtöbb pénzt hozza. Az őslakos amerikai világban, ahol az életet összekapcsoltnak tekintik, minden döntésnek fizikai, gazdasági, társadalmi és spirituális következményei vannak, és ezeket a hatásokat gondosan mérlegelni kell. Ez az összekapcsolódás az, amit az őslakos amerikai emberek “hét generációs gondolkodásnak” neveznek, – mondja Ivan Makil, a Salt River Pima-Maricopa indiai Közösség volt elnöke és a Seven Generation partnere, a Közösségben székhellyel rendelkező tanácsadó cég, amely a törzsek megfelelő gazdasági fejlesztési szempontokkal kapcsolatos tanácsadására szakosodott.

alvareznative_6_250“arra tanítanak minket, hogy gondolkodjunk azon, hogy a földünkkel kapcsolatos döntés hogyan befolyásolja a következő hét generációt” – mondja. “Minden a fenntarthatóságról szól—olyan döntések meghozataláról, amelyek biztosítják, hogy Földünk, levegőnk és vizünk az élet minden formáját támogatni tudja az elkövetkező generációk számára. Míg minden amerikai indián törzs egyedi, minden törzsi ember hisz abban, hogy egyensúlyba hozza egy döntés gazdasági hatását annak fizikai, gazdasági, társadalmi és spirituális következményeivel.”

a törzsi emberek úgy vélik, hogy minden, beleértve a jelzálogkölcsönöket és a befektetéseket is, befolyásolja életük kényes skáláját, jegyzi meg Makil. “Megértjük, hogy az univerzum hatalmas, de még mindig megköveteli ezt az állandó, finom egyensúlyt. A hétgenerációs gondolkodás azt jelenti … hogy figyelembe vesszük a lehetőségekkel járó felelősségeket. Ez hosszú távú gondolkodás, amely értékes mindenki számára, aki döntést hoz.”

a legtöbb fejlesztő nem hajlandó értékelni a döntéseket ebből a holisztikus perspektívából, de ez egy alapvető filozófia egy bennszülött nép számára. Makil szerint ez a koncepció sok szempontból szent Az őslakos amerikai közösségek számára, és szerves része a fenntarthatóság elérésének és egy valóban életképes hétgenerációs gazdaság fejlesztésének.

nem meglepő, hogy több gondolkodásra, átvilágításra és megfontolásra van szükség egy törzsi kormányzattal vagy indián üzleti vállalkozással kötött üzlet lezárásához, mint egy fenntartáson kívüli üzleti tranzakcióhoz. Ez, valamint az erőforrások alkalmi hiánya miatt a nem őslakos amerikaiak néha tévesen értelmezik a meghosszabbított döntéshozatali időszakot eredménytelenségként.

ennek egy példája a Scottsdale pavilonok, most a pavilonok a Talking Sticknél, egy virágzó 1,4 millió négyzetméteres (130 000 négyzetméter) kiskereskedelmi központ, amelyet kereskedelmi földbérletként építettek a Salt River Pima-Maricopa közösségi földterületen. Két év fejlesztés után 1988—ban nyílt meg-hosszabb ideig, mint amennyit a nem természetvédelmi földterületre tett volna. 2008-ban a bérleti szerződést eladták a De Rito Partners Inc., amely eddig több mint 32 millió dollárt fektetett fejlesztésekbe, felújításokba és bővítésekbe. A Talking Stick pavilonjai egy bővülő szórakoztató és Kulturális Központ részét képezik egy jól látható helyen a Loop 101 mentén, amely a Phoenix metropolitan area és a Pima Road nagy részét körülveszi, és a Talking Stick Resort és az újonnan kifejlesztett Salt River Fields közelében található. Martin W. De Rito, a De Rito Partners vezérigazgatója és Chuck Carlise, a De Rito Partners Development Inc. elnöke., úgy döntött, hogy fektessenek be a pavilonok, mert hisznek a potenciális ez a fejlődés és a terület.

“örülünk, hogy együttműködhetünk a Salt River Pima-Maricopa Indiai közösséggel ebben az izgalmas projektben” – mondta Martin de Rito. “Megállapítottuk, hogy a hosszú távú sikerre vonatkozó elképzelésünk jól illeszkedik a közösség fenntartható fejlődés iránti elkötelezettségéhez. Mindig tudatában vagyunk annak, hogy alapvetően egy másik ország vendégei vagyunk, és tiszteletben tartjuk a folyamatot. Figyelembe a szükséges időt, hogy megismerjék és megértsék a kultúra, hagyományok, és a közösség meghatározása a gazdasági siker elengedhetetlen a hosszú távú jutalom és a kölcsönös tisztelet.”

a Talking Stick pavilonjai mellett és a Salt River Fields utca túloldalán található a 400 millió dolláros Riverwalk Arizona vegyes felhasználású irodai / kiskereskedelmi komplexum, amelyet 2005-ben fejlesztett ki az Alter Group. A Riverwalk Arizona az őslakos amerikai földek egyik legnagyobb fejlesztése, amely 2 millió négyzetméter (186 000 négyzetméter). Kurt Rosene, az Alter Group alelnöke úgy véli, hogy a jövőbeli fejlesztésekkel kapcsolatos bármilyen párbeszéd azzal kezdődik, hogy először megkérdezi, hogy cége hogyan adhat hozzáadott értéket az általa fontolgatott projektekhez. “Szelektíven döntünk arról, hogy mit építünk, és ezért tekintettük kiváltságnak, hogy a közösség és a Tanács megkapja a Riverwalk kereskedelmi földbérletét” – mondja. “Tisztában vagyunk azzal, hogy milyen szerepet játszunk a közösség azon erőfeszítéseiben, hogy egy erős jövőbeli gazdaságot alakítsunk ki.”

a 187 hektáros (76 ha) területet egy mérföldes homlokzat jellemzi a 101-es hurok mentén, valamint a Via De Ventura és az Indian Bend teljes csomópontjai. Az Arizonai Riverwalk mind az északi, mind a déli irányú forgalom számára látható a 101 – es hurokon, amely a völgy egyik legforgalmasabb autópályája, becslések szerint napi 170 000 járművet szállít.

üzleti tevékenység ma

sok okból más a projekt kidolgozása a rezervátum területén, mint másutt. A filozófiai és földtulajdoni kérdések mellett a finanszírozás is kihívást jelenthet. Makil szerint a törzsi vezetők és a nem törzsi entitások általában 65 éves bérleti szerződést alkalmaztak-egy 55 éves bérleti szerződést tízéves megújítási opcióval -, hogy olyan bérleti kamatot hozzanak létre, amely jogszerűen felhasználható külső finanszírozás biztosítására. Sok esetben a törzseknek nincs tőkéjük a szükséges infrastruktúra, például víz, áram és szennyvíz biztosításához, ezért a fejlesztőknek fontolóra kell venniük az infrastruktúra kiépítését a bérleti szerződésben. És az USA. Az indiai ügyek irodája legalább éves bérleti díjat igényel 10 a föld becsült értékének százaléka-ezt a tényt a fejlesztőknek tudniuk kell a földköltségek kiszámításakor.

a törzsek fejlődési tapasztalata és kifinomultsága is nagyon eltérő. Néhányuk rendelkezik a sound design review szabványokkal, és hatékonyan mozgathatja a projektet a szükséges lépéseken keresztül; mások nem rendelkeznek megfelelő adó-és zónakódokkal, amelyek szükségesek a kereskedelmi projektek zökkenőmentes fejlődéséhez.

a legtöbb törzs szinte bármilyen fejlesztést fontolóra vesz, kivéve azokat, amelyek környezeti problémákat okoznak-mondja Vince Lujan, a Salt River Devco vezérigazgatója, egy 2000-ben létrehozott eszköz-és vállalatkezelő társaság, amely felügyeli a Salt River Pima-Maricopa indiai Közösség vállalkozásait. A cég támogatója és hangos szószólója a közösség elkötelezettségét egy átgondolt és kiegyensúlyozott megközelítés minden gazdasági fejlődés döntéshozatal és annak hatásait a közösség.

“mivel a törzsek természetüknél fogva környezettudatosak, és azt akarják, hogy fejlődésük tükrözze, kik ők és miben hisznek, a zöld épület jó módja annak, hogy a projektet a hagyományos törzsi hitrendszerekhez igazítsák” – mondja. “A törzsek elkötelezettek azon döntések meghozatala mellett, amelyek hosszú távon növelik a fejlesztés értékét. Ha helyesen cselekszel, a jutalom következik, és az életminőség javul.”

egy másik indián hagyomány teszi az üzleti tevékenységet a törzsi földön. Jóval azelőtt, hogy a szövetségi kormány a törzseket kormányzati entitásoknak tekintette volna, a törzsi vezetők tudták és elfogadták a népük iránti felelősségüket. A kötelezettségvállalások jóval túlmutatnak bármely hivatali időn. A törzsi közösségek közösségiek, és a döntéseket a tagság konszenzusával hozzák meg, gyakran hosszú és szándékos megbeszélések után. Ha egy határozatról szóló szavazás közel van, akkor azt ritkán rendezik-mondta Makil.

a konszenzus elérésére irányuló erőfeszítés megköveteli, hogy a törzsi kormány elérje a törzs tagjait, és bevonja őket a döntéshozatali folyamatba. Ez nagyon különbözik a városi tanácsok döntéseitől, ahol az önkormányzati és megyei önkormányzatok a tervezők, ügyvédek vagy lobbisták meghallgatása után döntenek a földhasználatról. Ezekben az esetekben, ha a lakosok tiltakoznak, meg kell találniuk a saját utat a döntéshozatali folyamatba.

bár a törzsek számos kulturális és bürokratikus korlátozással rendelkeznek, sokan sikeresen fejlesztették földjüket. A Phoenix metropolitan area-ban a négy nagyvárosi törzs—a Gila folyó indiai Közösség, a Salt River Pima-Maricopa indiai Közösség, az Ak-Chin indiai Közösség és a Fort McDowell Yavapai Nemzet—mind kihasználták félvárosi és vidéki helyeiket olyan fejlesztésekkel, amelyek a kormányaik és az emberek javát szolgálják. Például Fort McDowell a vállalkozásaiból származó bevételeket arra használta fel, hogy drasztikusan csökkentse a lemorzsolódási arányt a hallgatók körében. A Gila folyó indiai közösség épített egy üdülőkomplexumot, amely bemutatja kulturális értékeit a látogatók és a saját népe számára. A Salt River Pima-Maricopa indiai Közösség szórakoztató és kulturális központot fejleszt, amely munkahelyeket és lehetőségeket kínál a közösség tagjai számára. Az Ak-Chin indiai közösség pedig vállalkozásainak bevételeit arra használta fel, hogy jobb lakhatási lehetőségeket biztosítson közösség tagjai számára.

míg a törzsi földön folytatott üzleti tevékenység kihívást jelenthet, a sikeres projektek egyedülállóan kifizetődőek, mert a törzsi embereket arra tanítják, hogy erőforrásaikat mások megsegítésére kell használniuk. A törzsi földek fejlődése sok szempontból kifizetődő, mivel munkalehetőségeket biztosít, és jobb oktatást, egészségügyi ellátást, szociális szolgáltatásokat és jobb infrastruktúrát eredményez.

Makil szerint, ha a törzsek hosszú távra tekintenek, akkor hosszú távú személyes kapcsolatokat is kialakítanak. A sikeres partnerek számíthatnak arra, hogy együtt dolgoznak velük, és sok éven át megosztják az előnyöket. “A fejlődéssel kapcsolatos filozófiánk azzal kezdődik, hogy a törzsek nem mennek sehova” – mondja Ivan Makil. “Lelkünk beágyazódik a földekbe, ahol élünk.”

további gazdasági fejlődés a városi földterületről:

  • először a közlekedés, majd a villamosok gazdasági fejlődése

  • Nashville TOD tervei fontolóra veszik a Helyteremtést, gazdasági fejlesztési elemek

  • a kézműves sörfőzdék Helyteremtést és gazdasági fejlődést hoznak St. Louis környékére

  • a gazdasági fejlődés finanszírozása

  • a kreatív helyteremtés kihasználása a méltányos fejlődésben

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.