Die Bedeutung der Minimierung von Abfällen in den Lieferketten

Abfall – sei es Material, Gas oder Überbestände usw. – ist der Feind von Effizienz und Effektivität. In der Lieferkette besteht heute mehr denn je der Druck auf Käufer und Lieferanten, Abfälle zu reduzieren, um Kosten zu senken, den Return on Investment zu verbessern, die Ressourcenknappheit zu bewältigen und die Umweltauswirkungen des Betriebs zu verringern.

Unternehmen, die in der Lage sind, Abfälle zu begrenzen, verbessern ihre Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit und verbessern gleichzeitig die Profile der sozialen Verantwortung der Unternehmen.

Unternehmen, die es versäumen, mit ihren Abfällen umzugehen, werden feststellen, dass ihr Betrieb weniger nachhaltig ist. Darüber hinaus arbeiten andere Unternehmen möglicherweise nicht mit Organisationen zusammen, die überschüssigen Abfall erzeugen, da dies Auswirkungen auf ihre Lieferkette und ihre Werte hat.

Es gibt auch Auswirkungen, die über die geschäftlichen Auswirkungen hinausgehen. Catherine Weetman, Product implementation Director bei DHL Supply Chain Global Products, erklärte 2013 in Ihrem Artikel „Reducing waste in your supply chain“: „Das Bevölkerungswachstum und die steigende Verbrauchernachfrage führen dazu, dass der globale Verbrauch endlicher Ressourcen zunimmt. Dies bedeutet, dass Unternehmen mit höheren Kosten für ihre Rohstoffe konfrontiert sind und die Möglichkeit besteht, dass diese Ressourcen aufgebraucht sind.“

Darüber hinaus werden Unternehmen, die ihre Abfallwirtschaft nicht angehen, bestraft. Frau Weetman erklärt, dass Regierungen auf der ganzen Welt damit beginnen, das Verursacherprinzip zu übernehmen, was bedeutet, dass diejenigen, die nicht umweltfreundlich arbeiten, höhere Kosten zahlen. Darüber hinaus überträgt die erweiterte Herstellerverantwortung oder Produktverantwortung den Erstausrüstern, Importeuren und Einzelhändlern die Verantwortung, die Materialsammel-, Rückgewinnungs- und Recyclingziele zu erfüllen.

Um Abfälle in Lieferketten zu reduzieren, müssen Unternehmen ihr Produkt oder ihre Dienstleistung betrachten und Wege finden, wie sie effizienter und nachhaltiger hergestellt werden können. Lieferanten, die in der Lage sind, den Käufern die Innovation zu bieten, die sie dafür benötigen, werden feststellen, dass sie einen Wettbewerbsvorteil haben.

Alle Unternehmen müssen auch ihre Prozesse analysieren, um festzustellen, ob sie so abgeschlossen werden, dass die Ressourcen maximiert und die Auswirkungen auf die Umwelt minimal sind. Dazu gehört die Betrachtung von Bereichen wie dem Transport in der Lieferkette, in denen die Umstellung auf Elektrofahrzeuge einen enormen Einfluss auf die Reduzierung der Kohlenstoffbilanz von Betrieben und den Schutz der Ölressourcen haben kann.

Die Abfallhierarchie der EKR in Großbritannien befürwortet Strategien zur Vermeidung und Umverteilung von Abfällen in Lieferketten. Die Vermeidung oder Beseitigung von Verschwendung ist natürlich der goldene Standard, aber die Umverteilung nicht vermeidbarer Überschüsse auf alternative Märkte ist die nächstbeste Option. Was vermieden werden muss, ist die Deponierung von Abfällen. Recycling wird daher als die drittbeste Option in der britischen Abfallhierarchie angesehen.

Um die Verschwendung in der Lieferkette effektiv zu minimieren, muss es jedoch unabhängig vom Ansatz eine Zusammenarbeit zwischen Käufern und Lieferanten geben – was durch die Online-Communities von Achilles erleichtert wird. Dies schafft ein verantwortungsvolleres und für beide Seiten vorteilhafteres Umfeld für Organisationen, indem der Austausch von Informationen und die Schaffung von Diskursen sichergestellt werden, um nachhaltigere Abläufe zu schaffen.

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