vigtigheden af at minimere affald i forsyningskæderne

affald – det være sig Materiale, gas eller overskydende lager osv. – er fjenden for effektivitet og effektivitet. I forsyningskæden er der nu mere pres end nogensinde på købere og leverandører om at skære ned på affald for at reducere omkostningerne, forbedre investeringsafkastet, styre ressourceknaphed og reducere miljøpåvirkningen af operationer.

virksomheder, der er i stand til at begrænse affald, forbedrer deres modstandsdygtighed og konkurrenceevne, samtidig med at de forbedrer virksomhedernes sociale ansvarsprofiler.

virksomheder, der ikke håndterer deres affald, vil finde deres aktiviteter mindre bæredygtige. Hvad mere er, andre virksomheder arbejder muligvis ikke med organisationer, der skaber overskydende affald, da dette påvirker deres forsyningskæde og værdier.

der er effekter ud over business forgreninger også. I 2013-artiklen “reduktion af affald i din forsyningskæde” sagde Catherine Oetman, produktimplementeringsdirektør hos DHL Supply Chain Global Products: “befolkningstilvækst og stigende forbrugerefterspørgsel får det globale forbrug af begrænsede ressourcer til at stige. Det betyder, at virksomheder står over for højere omkostninger for deres råvarer, og muligheden for, at disse ressourcer kan løbe tør.”

desuden straffes virksomheder, der ikke håndterer deres affaldshåndtering. Regeringen over hele verden begynder at vedtage princippet om, at forureneren betaler, hvilket betyder, at de, der ikke opererer på en miljøvenlig måde, betaler højere omkostninger. Derudover, udvidet producentansvar eller produktforvaltning lægger ansvaret på producenter af originalt udstyr, importører og detailhandlere for at opfylde mål for indsamling, nyttiggørelse og genanvendelse.

for at reducere spild i forsyningskæder skal virksomheder se på deres produkt eller service og identificere måder, hvorpå det kan gøres mere effektivt og bæredygtigt. Leverandører, der er i stand til at tilbyde købere den innovation, de har brug for for at gøre dette, vil finde ud af, at de har en konkurrencefordel.

alle virksomheder skal også analysere deres processer for at se, om de bliver gennemført på en sådan måde, at de maksimerer ressourcerne og har minimal indvirkning på miljøet. Dette inkluderer at se på områder som transport i forsyningskæden, hvor skift til elektriske køretøjer kan have en enorm effekt på at reducere kulstoffodsporene i driften og beskytte olieressourcerne.

ECR UK affaldshierarki favoriserer forebyggelses-og omfordelingsstrategier til håndtering af affald i forsyningskæder. Forebyggelse eller eliminering af affald er naturligvis den gyldne standard, men omfordeling af uundgåelige overskud til alternative markeder er den næstbedste løsning. Det, der skal undgås, er at sende affald til deponering. Genanvendelse betragtes derfor som den tredje bedste mulighed i det britiske affaldshierarki.

for effektivt at minimere spild i forsyningskæden, uanset tilgang, skal der dog være samarbejde mellem købere og leverandører – noget der lettes gennem Achilles’ onlinesamfund. Dette skaber et mere ansvarligt og gensidigt fordelagtigt miljø for organisationer ved at sikre udveksling af information og oprettelse af diskurser for at skabe mere bæredygtige operationer.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.